Suzhun (Гуанчжоу) Automotive Technology Co., Ltd.
Рынки: | Северная Америка, Южная Америка, Западная Европа, Восточной Европе, Восточной Азии, Юго-Восточная Азия, Средний Восток, Во всем мире | ||
---|---|---|---|
Вид бизнеса: | Производитель, Экспортер, Продавец | ||
Бренды | Сужунь | Количество сотрудников | 100~150 |
Годовой объем продаж | 1232000-1300000 | Год основания | 2021.5.7 |
Экспорт ПК | 70% - 80% | 搜索 |
Производство сборки корпусов для передачи, сборки дифференциальных приводов, масляного уплотнения подшипников и других аксессуаров, а также уязвимых редукторов.
Чтобы завоевать доверие клиентов, мы предоставляем различные профессиональные услуги для решения вопросов с четырёхколесным приводом передачи случай и дифференциал текущего владельца
Более глубокое понимание может обеспечить лучшее, более быстрое и более прямое решение по ремонту для клиентов класса люкс.
Мы будем работать с честностью, предоставлять внимательный сервис, создавать эффективную ценность для наших клиентов, и продолжать корениться в конечных клиентов и друзей
Продвигаемся вперед, в плохом и хорошем, двигаемся вперед с решимостью!
История компании
1. История учреждения
Год создания: Компания была основана в 2021 году с целью удовлетворения спроса рынка на высококачественные дифференциалы.
Введение основателя: Основанный экспертом и инженером в автомобильной промышленности, он имеет глубокий опыт в области дифференциальных технологий.
2Первоначальная разработка
Ранние продукты: изначально ориентирован на производство традиционных открытых дифференциалов, постепенно создавая стабильную клиентскую базу.
Проблемы на рынке: на ранних этапах существует много проблем, включая жесткую конкуренцию на рынке и технологические узкие места.
3Технологические инновации
Инвестиции в НИОКР: с развитием компании мы увеличили наши инвестиции в НИОКР и создали специализированную техническую команду.
Усовершенствование продукции: были запущены новые продукты, такие как ограниченный скольжение и электронный дифференциал, что повышает конкурентоспособность на рынке продуктов.
4Партнерство
Сотрудничество с брендами: установлено стратегическое партнерство с известными автомобильными брендами, такими как Mercedes Benz и BMW, и стало их поставщиком дифференциалов.
Расширение международного рынка: постепенное расширение на международный рынок и создание нескольких зарубежных каналов продаж.
5. Достижения рынка
Рост продаж: после четырнадцати лет усилий компания достигла значительного роста продаж как на внутреннем, так и на международном рынках, и ее доля рынка растет из года в год.
Признание в отрасли: получила множество отраслевых наград и сертификатов, создала хороший имидж бренда.
6. Социальная ответственность
Меры по охране окружающей среды: активное использование экологически чистых материалов и процессов в производственном процессе, приверженность устойчивому развитию.
Вклад общества: участвовать в деятельности по социальному благосостоянию, отдавать деньги обществу и повышать чувство социальной ответственности компании.
7. Будущие перспективы
Технологический рубеж: Продолжать сосредотачиваться на развитии электрификации и интеллектуальных технологий, привержены исследованиям и разработке более инновационных продуктов.
Цель рынка: Мы планируем еще больше расширить наш международный рынок и достичь более высоких целей продаж в течение следующих пяти лет.
1Разработка продукции
Услуги по индивидуальному заказу: предоставление дифференциальных решений, адаптированных к потребностям клиентов, обеспечивающих соответствие конкретным техническим требованиям.
Непрерывные инновации: сотрудничество с отраслевыми экспертами для непрерывного инновационного развития технологий и разработки более эффективных и безопасных дифференциальных продуктов.
2Высококачественное производство
Строгий контроль качества: внедрять строгие стандарты контроля качества в производственном процессе, чтобы гарантировать, что каждый продукт соответствует международной сертификации качества.
Передовые технологии производства: использование передового производственного оборудования и процессов для повышения эффективности производства и производительности продукции.
3Поддержка до продажи
Профессиональная консультация: предоставление профессиональных услуг технического консультирования для оказания помощи клиентам в выборе наиболее подходящих дифференциальных продуктов.
Испытание образцов: предоставление потенциальным клиентам образцов для испытаний, чтобы убедиться, что продукт отвечает их потребностям в использовании.
4Послепродажная служба.
Быстрый ответ: создать эффективную систему послепродажного обслуживания, чтобы гарантировать, что клиенты получают своевременную поддержку при возникновении проблем во время использования.
Ремонт и техническое обслуживание: предоставление дифференциальных услуг по ремонту и техническому обслуживанию для продления срока службы продукции и повышения удовлетворенности клиентов.
5Поддержка рынка
Продвижение рынка: предоставление маркетинговой поддержки партнерам, включая рекламные материалы, участие в выставках и т. д., чтобы помочь расширить рынок вместе.
Услуги по обучению: Предоставление обучения клиентам и партнерам по продуктам с целью обеспечения их полного понимания особенностей продукции и методов использования.
6Обязательства по охране окружающей среды
Устойчивое развитие: уделять особое внимание охране окружающей среды в производстве и эксплуатации, применять устойчивые материалы и процессы и уменьшать воздействие на окружающую среду.
Социальная ответственность: активно участвовать в общественных мероприятиях по благосостоянию и поощрять выполнение социальной ответственности.
1Структура команды
уровень управления
Высшие руководители: включая генерального директора, технического директора, финансового директора и т.д., ответственные за стратегическое планирование и ежедневное управление компанией, обладающие богатым опытом работы в отрасли и лидерскими навыками.
Руководитель отдела: лицо, отвечающее за каждый отдел, например, за исследования и разработки, производство, продажи и контроль качества, чтобы обеспечить бесперебойную работу различных предприятий.
Основная команда
Группа исследований и разработок: состоит из группы опытных инженеров, занимающихся техническими исследованиями и инновациями дифференциалов, которые постоянно совершенствуют продукты.
Производственная группа: отвечает за производство и проверку качества дифференциалов, обеспечивая высокое качество продукции и эффективность производства.
Команда по продажам и маркетингу: занимается продвижением рынка и поддержанием отношений с клиентами, способствуя расширению компании на внутренних и международных рынках.
2. Культура команды
Ценности: команда придерживается основных ценностей честности, инноваций и сотрудничества и стремится создавать превосходные продукты и услуги.
Открытое общение: поощрять свободное общение и обмен идеями между членами команды и создать хорошую рабочую атмосферу.
3Обучение и развитие
Профессиональная подготовка: регулярно проводить курсы профессиональной подготовки и повышения квалификации, чтобы помочь сотрудникам постоянно развиваться и совершенствоваться.
Механизм продвижения по службе: Создать прозрачный механизм продвижения по службе, чтобы поощрять сотрудников активно преследовать цели карьерного развития.
4- Работа в команде.
Межведомственное сотрудничество: Каждый отдел тесно сотрудничает для продвижения проекта и обеспечения своевременной доставки продуктов.
Командные мероприятия: регулярно организуйте мероприятия по формированию команды для укрепления сплоченности команды и содействия дружбе и сотрудничеству между сотрудниками.
5Пособия работникам
Система оплаты труда: предоставление конкурентоспособной заработной платы и бонусов, признание вклада и усилий сотрудников.
Рабочая среда: создать комфортную офисную среду, обеспечить современные помещения и обеспечить эффективность и комфорт работы сотрудников.
6Достижения и признание
Премии индустрии: команда завоевала несколько отраслевых наград за последние несколько лет, демонстрируя свои профессиональные возможности в области дифференциальных технологий.
Успешные проекты: успешно завершены несколько ключевых проектов, способствующих развитию компании и увеличению доли рынка.
7. Будущие перспективы
Внедрение талантов: планировать привлечение большего количества высококвалифицированных талантов и дальнейшее повышение общей силы команды.
Технологические инновации: Продолжать сосредоточиваться на разработке новых технологий и продвигать лидирующие позиции команды в отрасли.